为最大限度防范交易风险，提升平台服务质效，确保公共资源交易公平公正、规范有序，合肥公共资源交易积极推行“物防、人防、技防”三位一体开评标现场管理模式，营造阳光透明、廉洁高效交易环境。
筑牢“物防”屏障。实行人员分流，参与开评标活动各类主体经不同通道进入场所，通过穿着马甲、佩戴工作牌，不同岗位人员有明显区分，便于现场管理。加强专家身份核验，专家入口处设立闸机通道，安装人员身份证登记系统，进入评标等候区人员一律刷身份证进行登记，非参加当日评标人员不得进入，严控专家场外逗留时间。升级通讯工具检测，提高门禁检测机灵敏度，入口处添设台阶，增加扫描范围，严防各类主体携带通讯设备进入评标评审区。做好警示提醒，通过设置告知牌、警示牌、物理隔离墙、广播提醒等方式，形成从严震慑氛围。
注重“人防”值守。强化与公安部门协调联动，设立“合肥市公安局滨湖派出所合肥招投标市场警务室”，辖区警察不定期到场开展巡查巡视，做好重大项目开评标现场秩序保障。加大全员人员常态化巡场力度，采取全员轮流值班制，工作日重点时段对评标专家出入口区域进行巡查，发现并制止各类苗头性问题。规范场内服务人员管理，进入评标评审现场的服务人员严禁随意进出，严格按时段提供服务，防范开评标现场管理安全隐患。
强化“技防”运用。设置现场智能调度中心，建成开评标区设备物联化管控系统，开评标现场视频监控“一屏总览”，场所设施设备“一键启停”，通过智能化手段实现交易现场集中管理。全面使用智慧见证系统，开评标区域音视频监控全覆盖，见证人员发现现场异常情况，及时通过广播、电话进行提醒和向监管部门报告。全方位记录专家场内行为，利用语音识别+语音转写技术，对评标专家异常言论实行蜂鸣提醒。通过人脸识别和行为分析算法，系统自动识别人员闯入、聚集等异常行为，产生警告信息，维护评标活动秩序。